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       中工网讯 （记者卢翔 通讯员林芬）“我是第一次拿这么高的奖励，以前最多的是几百元，公司现在的奖励幅度让我和同事们都很有积极性啦。”方大萍安钢公司检测部的员工张祥拿到他小改小革获得的2560元奖励时高兴地说。
       上月，张祥通过反复思考和一段时间的分析数据对比，将一台波长色散X射线荧光光谱仪MXF-2400试样盒成功进行修整，他用较便宜的铝丝进行紧固，对螺丝扣表面进行打磨，然后替换需要进口采购并且价格昂贵的特种零配件。仅此一项，为公司减少采购成本6.4万元。类似这种修旧利废项目、技术创新项目、节能降耗项目等小改小革已经成了方大萍安钢公司降本增效的主流。
       为鼓励广大员工发挥聪明才智，调动员工降本增效的积极性和创造性，方大萍安钢公司出台小改小革管理办法，并开通“小改小革合理化建议”快速通道。鼓励员工在各自工作岗位上动脑筋，想办法，创效益。明确创效金额的20%奖励给小改小革项目的提出者和实施者，对于不产生直接经济效益，但能有效降低劳动强度、改善工作环境、保证安全生产的小改小革项目，按实际情况分等级给予奖励。而且小改小革项目奖励试行当月评审当月兑现。按效益提奖的方式，改变了过去一直沿用的分档次奖励的惯例。此举极大地激发了全员参与的积极性。
       目前公司创建了一个江西省认定的劳模工作室——王继承劳模创新工作室，汇集了一批技术骨干和人才，也吸引了越来越多的员工加入到“创客”的队伍中来。据统计，2016年上半年，方大萍安钢公司小改小革共计实施282项，创造直接经济效益806.3万元。